ធាតុជាមូលដ្ឋានចំនួនប្រាំនៃការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់
ការធ្វើផែនការ
ផែនការនេះគឺជាដំណាក់កាលដំបូង ហើយធនធានទាំងអស់គួរតែត្រូវបានរៀបចំទុកជាមុនដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលរំពឹងទុក។
ប្រភព
ជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ល្អ និងមានសមត្ថភាព និងគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ។នៅដំណាក់កាលនេះ នីតិវិធីមួយចំនួនក៏ត្រូវតែបង្កើតឡើងផងដែរ ដើម្បីគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្ម ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ និងការទូទាត់។
ការផលិត
សកម្មភាពដែលត្រូវការសម្រាប់អង្គការដូចជា វត្ថុធាតុដើម ការផលិតផលិតផល ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព ការវេចខ្ចប់ការដឹកជញ្ជូន និងផែនការចែកចាយ។
ការដឹកជញ្ជូន
សម្របសម្រួលការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជន រៀបចំការដឹកជញ្ជូន បញ្ជូនទំនិញ វិក្កយបត្រ វិក្កយបត្រ និងទូទាត់ប្រាក់ជូនអតិថិជន។
ត្រលប់មកវិញ
បង្កើតបណ្តាញដែលគាំទ្រផលិតផលសង្គ្រោះ រួមទាំងផលិតផលខូច និងផលិតផលបន្ថែម។ដំណាក់កាលនេះក៏សំដៅទៅលើសារពើភ័ណ្ឌ និងការគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូនផងដែរ។
4 លក្ខណៈនៃការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
តម្លាភាព
តម្លាភាពនៃការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មានន័យថាតំណភ្ជាប់នីមួយៗអាចចែករំលែកព័ត៌មានដោយសេរី ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងការពេញចិត្ត។វាអាចបង្កើតទំនុកចិត្តរវាងដៃគូសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលនៅទីបំផុតអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំ និងអាចទុកចិត្តបាន ដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូល។
ការទំនាក់ទំនងទាន់ពេលវេលា
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អធានាថារាល់តំណភ្ជាប់នៅក្នុងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អាចដំណើរការបានល្អ។វាអាចជៀសវាងបញ្ហាជាច្រើនដូចជាការបាត់បង់ទំនិញ និងអតិថិជនដែលមិនពេញចិត្ត។ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្ដូរ ឬបញ្ហាមួយចំនួននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនអាចឆ្លើយតបបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ
ក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ គ្រោះថ្នាក់ ឬបញ្ហាថ្មីនឹងកើតឡើងដោយជៀសមិនរួច ដូច្នេះសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយជាមួយភាពអាសន្នមានសារៈសំខាន់។ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចរៀបចំផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់ផ្លូវការឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តភ្លាមៗ និងដោះស្រាយជាយថាហេតុ។
ការវិភាគនិងការទស្សន៍ទាយ
ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអាចវិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់សហគ្រាស រួមទាំងកម្លាំង និងគុណវិបត្តិរបស់វា។លើសពីនេះទៀតវាអាចជួយព្យាករណ៍ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ដូច្នេះហើយ អ្នកអាចបង្កើតផែនការផលិតកម្មនាពេលអនាគតជាមុន ដែលជាអត្ថប្រយោជន៍ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់សហគ្រាស។
យើងបញ្ជាទិញទៅវិក័យប័ត្រសម្ភារៈពិតប្រាកដរបស់អ្នកដែលបញ្ជាទិញ 5% ឬ 5 បន្ថែមសម្រាប់សមាសធាតុភាគច្រើន។ម្តងម្កាល យើងប្រឈមមុខនឹងការបញ្ជាទិញអប្បបរមា / ច្រើន ដែលសមាសធាតុបន្ថែមត្រូវតែត្រូវបានទិញ។ផ្នែកទាំងនេះត្រូវបានដោះស្រាយ និងការយល់ព្រមពីអតិថិជនរបស់យើងមុនពេលបញ្ជាទិញ។
ANKE អាចជួយរក្សាសារពើភ័ណ្ឌ ប៉ុន្តែយើងនឹងមិនជំនួសផ្នែកនៅលើវិក័យប័ត្រសម្ភារៈរបស់អ្នកជាមួយនឹងផ្នែកដែលយើងមានរួចហើយនោះទេ។យើងអាចស្នើឱ្យមានការឆ្លងកាត់ ឬជួយជាមួយនឹងការជ្រើសរើសសមាសភាគប្រសិនបើចាំបាច់ ប៉ុន្តែយើងនឹងផ្ញើសន្លឹកទិន្នន័យដើម្បីទាមទារឱ្យមានការយល់ព្រមពីអតិថិជនមុនពេលបញ្ជាទិញ។
1.Procurement ពេលវេលានាំមុខគឺបន្ថែមពីលើពេលជួបប្រជុំគ្នា។
2.ប្រសិនបើយើងបញ្ជាទិញបន្ទះសៀគ្វី ក្នុងករណីភាគច្រើននេះជាផ្នែកដែលមានពេលវេលានាំមុខយូរបំផុត ហើយត្រូវបានកំណត់ដោយតម្រូវការរបស់អតិថិជន។
3. សមាសធាតុទាំងអស់ត្រូវតែទទួលបានមុនពេលចាប់ផ្តើមផ្នែកដំឡើងនៃការបញ្ជាទិញ។
បាទ / ចាស វាអាស្រ័យលើសំណើរបស់អតិថិជន យើងអាចបញ្ជាទិញអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីផ្តល់ ហើយអ្នកអាចផ្គត់ផ្គង់នៅសល់។យើងសំដៅទៅលើប្រភេទនៃការបញ្ជាទិញនេះជាការងារវេនគន្លឹះ។
សមាសធាតុដែលមានតម្រូវការទិញអប្បបរមាត្រូវបានប្រគល់មកវិញជាមួយនឹង PCBs ដែលបានបញ្ចប់ ឬ Pandawill ជួយរក្សាសារពើភ័ណ្ឌតាមការស្នើសុំ។សមាសធាតុផ្សេងទៀតទាំងអស់មិនត្រូវបានប្រគល់ជូនអតិថិជនវិញទេ។
1. វិក័យប័ត្រនៃសម្ភារៈ, ពេញលេញជាមួយនឹង info ក្នុងទម្រង់ Excel ។
2.ព័ត៌មានពេញលេញរួមមាន – ឈ្មោះរបស់អ្នកផលិត លេខផ្នែក អ្នករចនាឯកសារយោង ការពិពណ៌នាសមាសភាគ បរិមាណ។
3. បំពេញឯកសារ Gerber ។
4.Centroid data – ឯកសារនេះអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ ANKE ប្រសិនបើចាំបាច់។
5.Flashing or testing procedures and equipment if need ANKE to do the final testing.
1. កញ្ចប់សមាសធាតុ SMT ជាច្រើនស្រូបយកសំណើមតិចតួចតាមពេលវេលា។នៅពេលដែលសមាសធាតុទាំងនេះឆ្លងកាត់ឡចំហាយទឹក សំណើមនោះអាចពង្រីក និងបំផ្លាញ ឬបំផ្លាញបន្ទះឈីប។ជួនកាលការខូចខាតអាចមើលឃើញដោយភ្នែក។ពេលខ្លះអ្នកមិនអាចមើលវាទាល់តែសោះ។ប្រសិនបើយើងត្រូវការដុតនំសមាសធាតុរបស់អ្នក ការងាររបស់អ្នកអាចនឹងត្រូវពន្យារពេលរហូតដល់ 48 ម៉ោង។ពេលវេលាដុតនំនេះនឹងមិនរាប់បញ្ចូលទៅក្នុងវេនរបស់អ្នកទេ។
2. យើងធ្វើតាមស្តង់ដារ JDEC J-STD-033B.1 ។
3. មានន័យថាប្រសិនបើសមាសធាតុត្រូវបានដាក់ស្លាកថាងាយនឹងសំណើម ឬបើកចំហ និងមិនមានស្លាក យើងនឹងកំណត់ថាតើវាត្រូវការដុតនំ ឬហៅទូរស័ព្ទទៅអ្នកដើម្បីកំណត់ថាតើវាត្រូវការដុតនំដែរឬទេ។
4.នៅថ្ងៃទី 5 និង 10 ថ្ងៃ នេះប្រហែលជាមិនបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេលទេ។
5. នៅលើការងារ 24 និង 48 ម៉ោង តម្រូវការក្នុងការដុតនំសមាសធាតុនឹងបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេលរហូតដល់ 48 ម៉ោង ដែលនឹងមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទៅក្នុងពេលវេលាកំណត់របស់អ្នក។
6.ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន សូមផ្ញើមកយើងជានិច្ចនូវសមាសធាតុរបស់អ្នកដែលបិទជិតក្នុងវេចខ្ចប់ដែលអ្នកបានទទួលវាមក។
កាបូប ថាស ជាដើម គួរតែត្រូវបានសម្គាល់យ៉ាងច្បាស់ជាមួយនឹងលេខផ្នែកដែលត្រូវបានរាយក្នុងវិក្កយបត្រសម្ភារៈរបស់អ្នក។
1.អាស្រ័យលើសេវាកម្មដំឡើងដែលអ្នកជ្រើសរើស យើងអាចធ្វើការជាមួយកាសែតកាត់ប្រវែងណាមួយ បំពង់ វិល និងថាស។យើងសន្មត់ថាការយកចិត្តទុកដាក់នឹងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីការពារភាពសុចរិតនៃសមាសធាតុ។
2.ប្រសិនបើសមាសធាតុមានជាតិសំណើម ឬឋិតិវន្តរសើប សូមខ្ចប់ទៅតាមការវេចខ្ចប់ដែលគ្រប់គ្រងដោយឋិតិវន្ត និង/ឬបិទជិត។
សមាសធាតុ 3.SMT ដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យរលុងឬភាគច្រើនគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកន្លែងដាក់រន្ធ។អ្នកគួរតែបញ្ជាក់ជាមួយយើងជាមុនសិន មុនពេលដកស្រង់ការងារដែលមានសមាសធាតុ SMT រលុង។ការបញ្ជូនពួកវារលុងអាចបណ្តាលឱ្យខូចខាត ហើយទំនងជានឹងធ្វើឱ្យអ្នកចំណាយបន្ថែមក្នុងការដោះស្រាយ។វាស្ទើរតែតែងតែចំណាយតិចក្នុងការទិញបន្ទះថ្មីនៃសមាសធាតុបន្ទាប់មកដើម្បីឱ្យយើងសាកល្បងប្រើវារលុង។