Fot_bg

សំណួរគេសួរញឹកញាប់នៃការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

ធាតុផ្សំមូលដ្ឋានចំនួនប្រាំនៃការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ការផ្គត់ផ្គង់

unwsn

កមរោង

ផែនការនេះគឺជាដំណាក់កាលដំបូងគេហើយធនធានទាំងអស់គួរតែត្រូវបានគ្រោងទុកជាមុនដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជននិងទទួលបានលទ្ធផលដែលរំពឹងទុក។

unwsn

ការរកប្រភព

ជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ល្អនិងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់និងគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ។ នៅដំណាក់កាលនេះនីតិវិធីខ្លះក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីគ្រប់គ្រងលទ្ធកម្មលទ្ធកម្មការកាន់កាប់សារពើភ័ណ្ឌសារពើភ័ណ្ឌនិងការបង់ប្រាក់។

unwsn

ផលិតកម្ម

សកម្មភាពដែលត្រូវការសម្រាប់អង្គការដូចជាវត្ថុធាតុដើមផលិតកម្មផលិតផលការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃការដឹកជញ្ជូនការដឹកជញ្ជូននិងផែនការចែកចាយ។

unwsn

ការយកអាេយ

សំរបសំរួលការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជនរៀបចំការដឹកជញ្ជូនទំនិញចែកចាយវិក័យប័ត្រវិក័យប័ត្រនិងបង់លុយសម្រាប់អតិថិជន។

unwsn

ការត្រឡប់មកវិញ

អភិវឌ្ឍបណ្តាញដែលគាំទ្រផលិតផលស្តារឡើងវិញរួមទាំងផលិតផលដែលមានជម្ងឺនិងផលិតផលបន្ថែម។ ដំណាក់កាលនេះក៏សំដៅទៅលើការគ្រប់គ្រងសន្និធិនិងការគ្រប់គ្រងដឹកជញ្ជូនផងដែរ។

លក្ខណៈពិសេស 4 នៃការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

បន្ទះ PCB ស្រទាប់ស្រទាប់ជាច្រើនត្រូវបានប្រើយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងវិស័យផ្សេងៗរួមទាំង

តម្លាត់

តម្លាភាពនៃការគ្រប់គ្រងបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់មានន័យថាតំណភ្ជាប់គ្នាអាចចែករំលែកព័ត៌មានដែលចាំបាច់សម្រាប់ថ្លៃដើមគ្រប់គ្រងនិងការពេញចិត្ត។ វាអាចកសាងទំនុកចិត្តរវាងដៃគូខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលនៅទីបំផុតអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំនិងអាចទុកចិត្តបានដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូល។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងទាន់ពេលវេលា

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អធានាថារាល់តំណភ្ជាប់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អាចដំណើរការបានល្អ។ វាអាចជៀសផុតពីបញ្ហាជាច្រើនដូចជាការបាត់បង់ទំនិញនិងអតិថិជនដែលមិនពេញចិត្ត។ ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរឬបញ្ហាមួយចំនួននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក៏ដោយក៏ក្រុមហ៊ុនអាចឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ

ក្នុងអំឡុងពេលនៃប្រតិបត្តិការនៃខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់គ្រោះថ្នាក់ឬបញ្ហាថ្មីនឹងកើតឡើងដោយចៀសមិនផុតដូច្នេះសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយភាពអាសន្នមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានប្រសិទ្ធិភាពអាចរៀបចំផែនការបន្ទាន់ជាផ្លូវការឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តជាបន្ទាន់ហើយនៅទីបំផុតដោះស្រាយបញ្ហា។

ការវិភាគនិងការព្យាករណ៍

ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានប្រសិទ្ធិភាពអាចវិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់សហគ្រាសរួមទាំងភាពខ្លាំងនិងគុណវិបត្តិរបស់វា។ លើសពីនេះទៀតវាអាចជួយទាយពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ដូច្នេះអ្នកអាចបង្កើតផែនការផលិតកម្មនាពេលអនាគតជាមុនដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ដល់ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសដែលមាននិរន្តរភាពប្រកបដោយចីរភាព។

តើអាណីធ្វើបទបញ្ជារបស់ទួរគីយ៉ាងដូចម្តេច?

យើងបញ្ជាឱ្យវិក័យប័ត្រពិតប្រាកដរបស់អ្នកបញ្ជាទិញសម្ភារៈ 5% ឬ 5 បន្ថែមសម្រាប់សមាសធាតុភាគច្រើន។ យូរ ៗ ម្តងយើងប្រឈមនឹងការបញ្ជាទិញអប្បបរមា / ច្រើនដែលសមាសធាតុបន្ថែមត្រូវទិញ។ ផ្នែកទាំងនេះត្រូវបានដោះស្រាយហើយការយល់ព្រមទទួលបានពីអតិថិជនរបស់យើងមុនពេលបញ្ជាទិញ។

នៅលើការងារដ៏សំខាន់តើអាមីធ្វើអ្វីអំពីការឆ្លងកាត់ផ្នែកឬការជំនួស?

ANKE អាចជួយរៀបចំសន្និធិប៉ុន្តែយើងនឹងមិនជំនួសគ្រឿងបន្លាស់នៅលើវិក័យប័ត្រសម្ភារៈរបស់អ្នកជាមួយនឹងផ្នែកដែលយើងមានរួចហើយទេ។ យើងអាចស្នើឱ្យឆ្លងកាត់ឬជួយក្នុងការជ្រើសរើសសមាសធាតុប្រសិនបើចាំបាច់ប៉ុន្តែយើងនឹងផ្ញើសន្លឹកទិន្នន័យដើម្បីទាមទារការយល់ព្រមពីអតិថិជនមុនពេលបញ្ជាទិញ។

តើអ្វីទៅជាពេលវេលានាំមុខនៅលើលំដាប់បត់បែន?

1. ពេលវេលានាំមុខនាំមុខត្រូវចំណាយបន្ថែមលើពេលវេលានាំមុខ។

2. ប្រសិនបើយើងបញ្ជាទិញបន្ទះសៀគ្វីក្នុងករណីភាគច្រើននេះគឺជាផ្នែកដែលនាំមុខវែងជាងគេហើយត្រូវបានកំណត់ដោយតម្រូវការរបស់អតិថិជន។

សមាសធាតុទាំងអស់ត្រូវតែទទួលបានមុនពេលចាប់ផ្តើមផ្នែកនៃការយល់ឃើញនៃការបញ្ជាទិញ។

តើអាមីកទទួលយកចំណែកសម្រាប់ការបញ្ជាទិញវេនទេ?

បាទ / ចាសវាអាស្រ័យលើសំណើរបស់អតិថិជនយើងអាចបញ្ជាទិញអ្វីដែលអ្នកត្រូវការឱ្យយើងផ្តល់ជូនហើយអ្នកអាចផ្គត់ផ្គង់នៅសល់បាន។ យើងសំដៅទៅលើប្រភេទនៃការបញ្ជាទិញនេះជាការងារវេនដ៏សំខាន់មួយផ្នែក។

តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះសមាសធាតុដែលនៅសល់នៅលើការបញ្ជាទិញវេន។

សមាសធាតុដែលមានតម្រូវការទិញអប្បបរមាត្រូវបានប្រគល់ជូនដោយ PCBS ដែលបានបញ្ចប់ឬ PandaWill ជួយកាន់ស្តុកតាមការស្នើសុំ។ សមាសធាតុផ្សេងទៀតទាំងអស់មិនត្រូវបានប្រគល់ជូនអតិថិជនវិញទេ។

តើខ្ញុំត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីផ្ញើការបញ្ជាទិញវេនមួយ?

1.bill នៃសម្ភារៈ, បំពេញដោយប្រើជាទម្រង់ Excel ។

2. ទទួលបានព័ត៌មានដែលមានបញ្ចូលគ្នារួមមាន - ឈ្មោះរបស់អ្នកផលិតលេខផ្នែកមួយអ្នករចនាបទប្បទានលក្ខណៈការពិពណ៌នាសមាសធាតុបរិមាណ។

ឯកសារអ៊ីនធឺណេត 3.2plete gerber ។

ទិន្នន័យ 4.Centroid - ឯកសារនេះអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអាកឃេបើចាំបាច់។

5. មាននីតិវិធីនិងឧបករណ៍សាកល្បងនិងឧបករណ៍ធ្វើតេស្តប្រសិនបើត្រូវការអាកឃីដើម្បីធ្វើតេស្តចុងក្រោយ។

តើមានអ្វីអំពីសមាសធាតុប្រកាន់អក្សរតូចធំ?

1 កញ្ចប់សមាសធាតុផ្សំ SMT SMT ស្រូបយកបរិមាណសំណើមតិចតួចតាមពេលវេលា។ នៅពេលដែលសមាសធាតុទាំងនេះឆ្លងកាត់ឡចំហាយចោះនោះសំណើមអាចពង្រីកនិងខូចខាតឬបំផ្លាញបន្ទះឈីប។ ពេលខ្លះការខូចខាតអាចត្រូវបានគេមើលឃើញដោយមើលឃើញ។ ពេលខ្លះអ្នកមិនអាចមើលឃើញវាទាល់តែសោះ។ ប្រសិនបើយើងត្រូវការដុតនំសមាសធាតុរបស់អ្នកការងាររបស់អ្នកអាចត្រូវបានពន្យារពេលរហូតដល់ 48 ម៉ោង។ ពេលវេលាដុតនំនេះនឹងមិនរាប់បញ្ចូលពេលវេលាវេនរបស់អ្នកទេ។

2. យើងធ្វើតាមស្តង់ដារ JDEC J-std-033b.1 ។

3. អ្វីដែលមានន័យថាប្រសិនបើសមាសធាតុត្រូវបានដាក់ស្លាកថាមានសំណើមប្រកាន់អក្សរតូចធំឬបើកចំហហើយមិនមាន unlabled យើងនឹងកំណត់ថាតើវាត្រូវការដុតនំឬហៅអ្នកថាត្រូវដុតនំដែរឬទេប្រសិនបើវាត្រូវការដុតនំប្រសិនបើវាត្រូវការដុតនំប្រសិនបើវាត្រូវការដុតនំប្រសិនបើវាត្រូវការដុតនំប្រសិនបើវាត្រូវការដុតនំប្រសិនបើវាត្រូវការដុតនំ។

4. វា 5 និង 10 ថ្ងៃវេននេះប្រហែលជាមិនបង្កឱ្យមានការពន្យារពេលទេ។

5. 24 ការងារ 24 និង 48 ម៉ោងតម្រូវការដុតនំអតិសុខុមប្រាណនឹងបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេលរហូតដល់ 48 ម៉ោងដែលនឹងមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលពេលវេលានៃបទភ្លេងរបស់អ្នក។

6. ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបានសូមផ្ញើមកយើងនូវគ្រឿងបន្លាស់របស់អ្នកដែលត្រូវបានផ្សាភ្ជាប់ក្នុងការវេចខ្ចប់ដែលអ្នកបានទទួលវានៅក្នុង។

តើខ្ញុំត្រូវការផ្គត់ផ្គង់សមាសធាតុយ៉ាងដូចម្តេច?

កាបូបនីមួយៗថាស។ លគួរតែត្រូវបានសម្គាល់យ៉ាងច្បាស់ជាមួយនឹងលេខដែលត្រូវបានចុះក្នុងវិក័យប័ត្ររបស់អ្នក។

1. បន្ថែមលើសេវាកម្មសន្និបាតដែលអ្នកជ្រើសរើសយើងអាចធ្វើការជាមួយខ្សែអាត់ដែលកាត់ប្រវែងណាមួយបំពង់ឬថាស។ យើងសន្មត់ថាការយកចិត្តទុកដាក់នឹងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីការពារភាពសុចរិតនៃសមាសធាតុ។

2. ប្រសិនបើសមាសធាតុមានជាតិសំណើមឬឋិតិវន្តសូមខ្ចប់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវតាមឋិតិវន្តដែលគ្រប់គ្រងនិង / ឬការវេចខ្ចប់បិទជិត។

សមាសធាតុ 3.SMT ផ្តល់ជូនធូររលុងឬក្នុងបរិមាណច្រើនគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកន្លែងដែលមានទីតាំងធ្លាក់ចុះ។ អ្នកគួរតែបញ្ជាក់ជានិច្ចជាមួយយើងជាមុនមុនពេលដកស្រង់ការងារដែលមានសមាសធាតុរលុង។ ការបញ្ជូនពួកគេរលុងអាចបណ្តាលឱ្យខូចខាតហើយទំនងជានឹងធ្វើឱ្យអ្នកខាតបង់បន្ថែមក្នុងការដោះស្រាយ។ វាស្ទើរតែតិចបំផុតក្នុងការទិញបន្ទះថ្មីនៃសមាសធាតុបន្ទាប់មកដើម្បីឱ្យយើងព្យាយាមហើយប្រើវារលុង។

ការគ្រប់គ្រងផ្នែក

មូលដ្ឋាននៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់សកលនៃវត្ថុផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈកសិកម្មទូលំទូលាយ។

យើងបានជួបអ្នកទិញគម្រោងដែលខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ EMS ។

ការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់បានផ្ទៀងផ្ទាត់និងមានការអនុញ្ញាតពីតែប៉ុណ្ណោះ។

យើងផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយ Turnkey, ការយល់ព្រមនិងដំណោះស្រាយសម្ភារៈកូនកាត់ក្នុងតំរូវការរបស់អតិថិជន។

ផ្តល់សេវាកម្មវិស្វកម្មសម្ភារៈដល់ក្រុមវិស្វកម្មរបស់អ្នកនិងដោះលែងបន្ទុករបស់ពួកគេលើប្រភពសម្ភារៈ។

វិស្វកម្មសមាសធាតុសមាសភាពគុណវុឌ្ឍិសមាហរណកម្មនិងការផ្តល់យោបល់ដែលមានសមត្ថភាពជំនួសសមត្ថភាព។

ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ SAP EPR សម្រាប់ការធ្វើផែនការការទិញនិងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ។

https://www.ankeChite.com/pcb-layout/